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Uma década de resultados: contratos de gestão ‘dão norte’ para gestão e MS consolida modelo inovador

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Dez anos de contratos de gestão fortalecem os serviços públicos em MS e ampliam benefícios diretos à população

Mato Grosso do Sul consolida, em 2025, um modelo de administração pública moderno e inovador, fundamentado na Gestão Orientada para Resultados. Há dez anos o Estado adota os Contratos de Gestão, acordos firmados anualmente entre o governador e os secretários, que estabelecem indicadores, metas e projetos estratégicos.

Esse modelo, liderado pela Secretaria de Governo e Gestão Estratégica (Segov), por meio da Secretaria-Executiva de Gestão Estratégica e Municipalismo (Segem), garante mais previsibilidade, eficiência e impacto direto na vida das pessoas.

Na prática, a iniciativa que conecta planejamento e execução está consolidada como política de Estado e as secretarias, comprometidas com entregas alinhadas aos princípios de um Mato Grosso do Sul verde, próspero, inclusivo e digital. Em 2025, 37 unidades gestoras pactuaram projetos que vão desde habitação e infraestrutura até inovação tecnológica e fortalecimento das políticas sociais.

“Chegar à marca de uma década deste modelo é reconhecer a maturidade da gestão pública sul-mato-grossense. É o resultado de um trabalho contínuo, que coloca o cidadão no centro das decisões e consolida a cultura de planejamento e resultados como eixo estratégico da administração estadual”, destaca o secretário de Estado de Governo e Gestão Estratégica, Rodrigo Perez.

Os avanços são perceptíveis em diferentes áreas. Na habitação, a Agehab foca na ampliação da entrega de moradias a famílias de baixa renda. A Iagro expande sua atuação nos municípios de fronteira com cobertura de fiscalização. No sistema prisional, a Agepen amplia o percentual de custodiados em trabalho e instala oficinas produtivas para fabricação de blocos de concreto, unindo ressocialização e geração de oportunidades.

A Agesul, por sua vez, trabalha para otimizar a pavimentação urbana nos municípios, enquanto a Sanesul aprimora os serviços de água e esgotamento sanitário rumo à universalização.

Educação é uma das áreas em que contrato de gestão possibilitou amplo crescimento estrutural e, consequentemente, no ensino

Outros setores também se destacam. A MS Gás planeja expandir a rede de gás natural em mais 33 quilômetros e alcançar 4.624 novas unidades consumidoras. A Fundect fortalece o empreendedorismo inovador e os ecossistemas regionais de inovação, enquanto a Secretaria de Educação potencializa a oferta de kits de robótica educacional e lousas digitais nas escolas da Rede Estadual.

Na Justiça e Segurança Pública, a Sejusp ampliou as Salas Lilás, atualmente em 51 municípios, oferecendo atendimento humanizado e especializado às mulheres vítimas de violência doméstica e sexual, além de promover igualdade de gênero e defesa dos direitos das mulheres.

Já a Sefaz moderniza o Programa Profisco, desobstruindo postos fiscais e implantando o sistema de fluxo livre (free flow), que extingue filas em rodovias, reduz o tempo de permanência dos veículos, melhora a trafegabilidade e amplia a competitividade do modal rodoviário.

O Escritório de Parcerias Estratégicas (EPE), vinculado à Segov, atua no desenvolvimento da infraestrutura com foco em parcerias público-privadas e concessões. Entre os projetos estão a implantação de Centrais de Energia Elétrica Fotovoltaica, a concessão da MS-112 e trechos das BR-158 e BR-436, além da Rota da Celulose (MS-040, MS-338 e MS-395), além das federais BR-262 e BR-267, que abrange rodovias estaduais e federais estratégicas para o escoamento da produção.

Outro avanço importante é a modernização do Procon/MS, com processos de conciliação mais ágeis e opções digitais, ampliando a acessibilidade e a eficiência dos serviços prestados à população.

Expansão e melhoramento dos trechos rodoviários de MS acompanham a economia a partir do planejamento feitos nos contratos de gestão

Para a Segov, o modelo orientado para resultados vai além dos números: demonstra que a administração pública pode ser estratégica, transparente e conectada às necessidades da sociedade.

“Nos últimos anos, o Governo tem fortalecido esse modelo de gestão com foco em resultados, aprimorando métodos e incorporando tecnologia e inovação em cada etapa. Ao substituir práticas tradicionais por soluções digitais e inteligentes, o Estado reduz custos, amplia a transparência e garante que o planejamento se traduza em benefícios concretos ao cidadão, elevando a qualidade das entregas e aproximando o governo das pessoas de forma efetiva”, reforça o secretário Rodrigo Perez.

Essas e tantas outras iniciativas refletem a integração entre tecnologia, sustentabilidade e desenvolvimento econômico, pilares de uma gestão comprometida em entregar resultados que beneficiem diretamente a população sul-mato-grossense.

Elaine Paes, Comunicação Segov
Foto de capa: Álvaro Rezende/Secom/Arquivo
Internas: Álvaro Rezende/Secom/Arquivo

Fonte: Governo MS

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Obras do Minha Casa Minha Vida Rural avançam e transformam a rotina de famílias indígenas em MS

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Casas que nascem do sonho: após a última assinatura de contratos em julho, moradias começam a ganhar forma nas aldeias, levando dignidade e fortalecendo os vínculos culturais e comunitários

O barulho dos martelos, o vai e vem dos trabalhadores e a estrutura das primeiras paredes erguidas se misturam ao cotidiano da Aldeia Jaraguari, em Amambai. Para muitas famílias indígenas, essas cenas representam muito mais do que uma construção: simbolizam um futuro mais digno, com segurança, estabilidade e o direito fundamental à moradia se tornando realidade.

As obras fazem parte do lote de unidades habitacionais contratadas pelo Programa Minha Casa Minha Vida Rural, neste ano, em parceria entre os governos estadual e federal.

“Ver a casa sendo levantada diante dos olhos é um sonho antigo se concretizando. Aqui, vamos ter um lar firme, para criar nossos filhos com mais tranquilidade”, relata Regina Benites, uma das moradoras da aldeia.

Na Aldeia Guassuti, em Aral Moreira, o cenário já anuncia novos tempos. As casas também estão fase avançada, com estruturas finalizadas, telhados instalados e últimos acabamentos sendo realizados. Para as famílias indígenas, ver as moradias tomando forma é mais do que acompanhar uma obra: é assistir à concretização de um sonho antigo, construído coletivamente e com significado profundo para a comunidade.

Para o cacique Valdenir Gonçalves e sua esposa, Cibele Araújo, esse é um momento de muita alegria e gratidão.

“Estou feliz demais por termos nossa casinha, é a realização de um sonho para nossa família e de tantas outras que moram aqui, então nosso agradecimento por todos que estão trabalhando para fazer isso se tornar realidade. Como cacique agradeço ao Governo do Estado, o Luciano da entidade, e em nome da minha esposa também que está se sentindo grata por esse lindo trabalho”, concluiu Valdenir.

Situações semelhantes ocorrem também nas aldeias Tey Kue, em Caarapó, e Limão Verde, em Amambai, onde as construções avançaram rapidamente e estão na etapa final. Em cada uma dessas localidades, a chegada das novas moradias traz consigo a perspectiva de uma vida mais segura, estável e digna.

“A gente vê a casa crescendo e sente que a espera valeu a pena. É o nosso futuro sendo levantado aqui”, conta a beneficiária Fatima ao acompanhar os últimos retoques da obra.

Essas unidades fazem parte de um amplo esforço habitacional que está beneficiando comunidades tradicionais em diversas regiões de Mato Grosso do Sul. No total, já foram formalizados 1.259 contratos de construção na modalidade rural, representando investimentos superiores a R$ 119 milhões — recursos que estão garantindo moradias para famílias de mais de 40 aldeias indígenas e quatro assentamentos rurais, distribuídos em diferentes municípios do Estado.

Na Aldeia Pirakua, em Bela Vista, o sentimento é semelhante. Para muitas famílias, a nova moradia representa não apenas um teto, mas a possibilidade de permanecer em seu território com infraestrutura adequada, sem precisar se deslocar para áreas urbanas. As casas, projetadas respeitando os padrões técnicos e culturais das comunidades, garantem mais conforto térmico e adequação ao modo de vida local.

As construções integram uma política habitacional que tem colocado Mato Grosso do Sul como referência nacional no atendimento às populações tradicionais e rurais.

“Essas moradias fortalecem os laços comunitários e culturais das aldeias, permitindo que as famílias permaneçam em seus territórios com dignidade e infraestrutura adequada. Não é apenas uma política de habitação, é uma política de pertencimento”, destaca a diretora-presidente da Agehab, Maria do Carmo Avesani Lopez.

Para as comunidades, cada casa representa mais do que uma estrutura física: é um símbolo de pertencimento e valorização cultural. “Construir moradias dentro das aldeias significa assegurar que as famílias possam permanecer em seus territórios com infraestrutura adequada, fortalecendo os laços comunitários e culturais”, completa Maria do Carmo.

Com as obras se espalhando por diferentes regiões, o programa habitacional consolida-se como uma política pública transformadora em Mato Grosso do Sul. Além de garantir um direito básico, ele resgata a dignidade de famílias que, por muitos anos, aguardaram por essa conquista. Para todas as aldeias, cada parede erguida já carrega histórias e sonhos que, em breve, estarão abrigados sob um novo teto.

Edyelk Santos, Comunicação da Agehab MS
Fotos: Arquivo Agehab

Fonte: Governo MS

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